2018年5月6日聆聽了董儉堂老師講的第七堂課“華為創(chuàng)新之路驅動發(fā)展之路的啟示”，經(jīng)過這堂課的學習了解了企業(yè)創(chuàng)新的重要性，也學到了企業(yè)應當如何創(chuàng)新，以及在創(chuàng)新過程中會遇到的阻力和危機。

　　所謂創(chuàng)新就是要適應國內外形勢變化，讓科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新成為新的經(jīng)濟驅動力。要著力增強創(chuàng)新驅動發(fā)展新動力，注重發(fā)揮企業(yè)家才能，加快科技創(chuàng)新，加強產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。

　　一、從企業(yè)本身來說，產(chǎn)品本身所受制約較大，就要更加注重的是服務的提升，品牌的影響力：1.注重員工自身形象和態(tài)度的培養(yǎng)，員工的言行舉止代表了企業(yè)的形象，必須要嚴格的遵守公司的規(guī)章制度進行規(guī)范服務，提升服務水平;2.員工要養(yǎng)成服務的習慣，定期考核員工的服務態(tài)度與服務意識;3. 要培養(yǎng)員工學會控制自己的情緒，端正服務態(tài)度使服務盡善盡美。通過員工服務意識的提升樹立企業(yè)形象，擴大企業(yè)的品牌影響力。

　　二、企業(yè)進步主要依靠科技創(chuàng)新，讓科技引領企業(yè)發(fā)展的方向：企業(yè)要進步就要適應社會發(fā)展的節(jié)奏，當今社會科技發(fā)展迅速，企業(yè)要加強員工的科學知識學習，注重人才引進，增進智能化應用，作為企業(yè)的員工我們要加強自身的科學知識應用，增進人機互通的技巧。企業(yè)要敢于嘗試新的科學技術帶來的發(fā)展契機，在嘗試中找尋適合企業(yè)的發(fā)展之路，通過好的科學技術，讓企業(yè)找到可持續(xù)發(fā)展方向。

　　三、企業(yè)的創(chuàng)新是為了企業(yè)更好的發(fā)展，在創(chuàng)新的道路上要避免盲目創(chuàng)新和為了創(chuàng)新而創(chuàng)新所造成的危害：企業(yè)是不是需要創(chuàng)新不能一概而論，但有一點是肯定的，那就是不能盲目創(chuàng)新，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。創(chuàng)新的目標應當是盈利，當一個集體只為了畸形的創(chuàng)新來博取眼球，博取關注，拋棄的是追求發(fā)展，追求精致時，這便是一種沉淪。尤其是盲目創(chuàng)新，甚至會帶來一場脫胎換骨的革命或要命，這種創(chuàng)新成本包括人力成本、資金成本和各種不易衡量的間接成本，有時候甚至短期內都無法估量，所以在企業(yè)的發(fā)展過程中要要把握發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展素質的要素來擬定企業(yè)創(chuàng)新規(guī)模，嘗試新的科技成果。

　　創(chuàng)新既增加了社會的可變性，同時也是社會發(fā)展的動力，創(chuàng)新既給社會帶來風險，又可推動社會進步。我們不能因創(chuàng)新不利的一面而因噎廢食，而因正確認識創(chuàng)新帶來的積極作用，盡最大努力抑制其消極影響，應積極鼓勵倡導各個領域的創(chuàng)新，各種模式的創(chuàng)新，使我們的企業(yè)發(fā)展的更強更快，社會發(fā)展的更加和諧。